Задачи и цели

Московский регион – один из самых динамично развивающихся в России. Ведется интенсивное жилищное строительство, растет промышленное производство, развивается инфраструктура. Приоритетным направлением деятельности Общества является участие в развитии инфраструктуры электроснабжения Московского региона за счет выполнения работ по капитальному ремонту, реконструкции и строительству кабельных и воздушных линий ОАО «Московская объединенная электросетевая компания».

Основной целью
деятельности ОАО "Москабельэнергоремонт" в современных условиях является повышение надежности электроснабжения потребителей, увеличение пропускной способности сетей, сокращение издержек.

Задачами компании являются:
  1. Увеличение капитализации компании
  2. Увеличение капитализации компании направлено на защиту интересов акционеров и обеспечивается:
    • высоким профессионализмом сотрудников всех уровней;
    • эффективным использованием как финансовых, так и материальных ресурсов;
    • долгосрочной финансовой устойчивостью;
    • полнотой и открытостью информации для акционеров, инвесторов и общественности.
  3. Надежность обеспечения электроэнергией
  4. Надежность обеспечения электроэнергией предполагает реализацию следующих планов:
    • планы развития компании, включая планы по капитальному строительству, реконструкции;
    • планы финансово-экономической деятельности;
  5. Расширение сферы деятельности:
    • ремонт, реконструкция и строительство воздушных линий 0,4-10 кВ;
    • ремонт, реконструкция и строительство кабельных линий до 35 кВ;
    • ремонт, реконструкция и строительство подстанций 35кВ;
  6. Модернизация и техническое перевооружение оборудования и техники:
    • закупка нового автотранспорта;
    • замена устаревшей специальной техники на современную, отвечающую всем требованиям производительности труда и техники безопасности;
    • закупки новейшего оборудования и материалов для производства работ;
  7. Увеличение качества производимых работ и эффективности управления
    • введение прогрессивных методов управления персоналом;
    • обучение персонала новейшим методам производства работ;
    • переобучение на новые технологии производства работ, связанные с расширением сферы деятельности компании;
    • введение современных электронных систем управления, учета, контроля всех сфер деятельности Общества;
    • введение современного документооборота;
    • оптимизация структуры Общества;
    • обеспечение современным компьютерным оборудованием и оргтехникой;
  8. Обеспечение социальной защищенности работников;
    • усиление требований и контроля за выполнением требований правил техники безопасности при производстве работ;
    • обеспечение современными средствами защиты персонала при производстве работ;
    • увеличение фонда оплаты труда;
    • введение прогрессивных методов премирования работников;
    • обеспечение работников дополнительным медицинским страхованием;
    • обеспечение спортивного и культурного отдыха всех работников Общества, включая мероприятия, проводимые по плану ОАО «Московская объединенная электросетевая компания»;
    • взаимодействие с профсоюзной организацией Общества;

Стратегическая цель Общества – с 2015 года выполнять полный комплекс строительных, ремонтных и аварийных работ на всех типах кабельных и воздушный линий до 220 кВ.